沈陽衛生健康發布

【編者按】

2018年以來，沈陽市衛生健康委以人民健康為中心，以打造便民、利民、惠民的高品質醫療衛生服務體系為主體，創造性的開展"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"以及"人才建設年、科技創新年、基層提升年"工作，醫藥衛生體制改革向縱深發展，人事薪酬改革深入實施，事業發展活力持續提升，"大病不出縣"行動深入推進，全市衛生健康事業保持良好的發展態勢。為更好的展示全市衛生健康系統各單位"三個年"建設成果，即日起，《沈陽衛生健康發布》頭條號開辟"沈陽市衛生健康系統'三個年'建設成果展示"專欄，回顧2019年"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設成果，總結2020年"人才建設年、科技創新年、基層提升年"建設經驗，以饗讀者。今天，讓我們一起走進沈陽市第四人民醫院，一起了解他們。題目是：《全面深化"人才建設年，科技創新年，基層建設年"奮力奪取疫情防控和醫院發展"雙勝利"》。

沈陽市第四人民醫院：全面深化"人才建設年，科技創新年，基層建設年"奮力奪取疫情防控和醫院發展"雙勝利"

2019年，是沈陽市第四人民醫院雋永歷史畫卷上濃墨重彩的一年，在沈陽市衛健委"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設的航標指引下，醫院在學科建設上多拳出擊，通過高端人才領銜，使學科橫向整合、專科細化發展，急診急救優勢突出，特別是救治無數瀕死患者，讓死亡率下降56.52%的RRT小組已成為沈陽大地的金字招牌；智慧診療通過一站式預約、智能化分配、科學性檢查"，讓門診患者就診等待時間從之前的48分鐘下降到現在的24分鐘，大幅度降低窗口的工作壓力，減少醫患糾紛，為患者帶來全新的就醫體驗，營造了更好的營商環境；為醫院管理插上標準化翅膀的艾力彼，更為醫院帶來質的蛻變，2000名職工360天的努力，完成了全院各科室、各角落的6S管理，完成了1000多個文件的補充修訂，完成了16本相關書籍的編寫印制、20項基礎設施建設、58項全覆蓋式培訓、260次應急演練實操，極大地改善了醫院環境，提高了職工素養，保證了患者安全，終于榮獲中國醫院競爭力五星級認證。

2020年，疫情來得猝不及防，無數白衣勇士逆行武的同時，家園保衛戰隨之打響。抱著"早一天收治病人，沈陽就多一分平安"的信念，四院僅用三天就完成了北陵院區定點備用醫院的布局改造，達到了"三區兩通道"的傳染病醫院要求。2020年1月31日開診至今已收治近900名患者。四院人在密接觀察點、北站測溫排查點、機場流調采樣點，核酸檢測流動車等疫情防控環節全力奮戰，院內沒有拒收一名重患，成為了全市唯一一家不需要復工復產的醫院。與此同時，四院在衛健委"人才建設年、科技創新年、基層提升年"的工作部署下，著力建設現代化智慧醫院，堅持重塑人才梯隊，推進優質資源下沉，持續深化沈城北部區域醫療服務中心品牌內涵，用擔當、智慧和實力決戰兩個"戰場"，奪得"雙線"勝利。

輸血與造血并重，人才建設帶動學科華麗轉身

"科主任強則學科強，學科強則醫院強"是四院班子頂層設計的共識。幾年來，醫院不斷加強人才建設，堅持"輸血"與"造血"并重，外引學科帶頭人、內培優秀骨干、實現亞專科劃分，并加大資金設備投入、完善硬件環境，大力營造"在四院干一輩子"的包容、支持的政策文化氛圍，眾多學科在優秀帶頭人的引領下實現華麗轉身。

新民農村楊小剛一家剛剛經歷一場噩夢。正值花季的女兒被查出胰腺體尾部長了一個10多厘米的巨大腫瘤。聽人說這種大手術得去北京做，手術費加上吃住開銷要小二十萬。孩子患重病加上巨大的經濟壓力讓楊小剛一夜間愁白了頭。經人介紹，他們一家來到沈陽市第四人民醫院肝膽外科。醫生介紹：四院與北京301醫院、上海東方肝膽醫院肝膽胰專業院士和知名專家合作，建立東北地區首個肝膽胰外科院士工作站，在沈陽也可以預約國內頂尖專家。楊小剛心里頓時有了底。如今，女兒已經完成手術，還成功保留脾臟，費用花了不到5萬元。一家人終于重展笑顏。

這是醫院通過人才引進合作戰略，提升學科綜合實力，醫惠于民的真實體現。醫院聘請上海第二軍醫大學附屬長海醫院消化中心主任李兆申院士及其專家團隊，成立全國消化病治療分中心及早癌聯盟單位，并整合本院優勢學科群，組建肝膽外科、消化內科、內鏡診療中心共同協作的緊密型消化病整合診療中心，使內外整合、"精綜合、強專科"的發展戰略成為現實并迅猛發展。

?醫院肝膽外科加強內涵建設，在疫情期間，收治大量重患，挽救無數生命

耳鼻喉科整建制引進463全軍耳鼻喉中心徐振明教授團隊核心專家10余名，完成了耳鼻咽喉專業人才組建上的無縫銜接。年開展復雜頭頸及喉咽功能重建術、小兒耳畸形矯正術、多平面鼾癥手術、鼻-眼相關前顱底手術等大型手術700余例，填補省市空白數十項，短時間內躍居為遼沈地區耳鼻咽喉專科的領跑者，逐步打造出"看眼病來四院、看耳鼻喉疾病同樣來四院"的口碑。中醫科作為優先發展學科，特聘國家級名中醫肖瑞崇教授、全軍軟傷中心曹宇團隊、及軟傷、治未病專家等10余人，從過去一人一診室的局面，發展成10個中醫專科專病組，人才梯隊建設更加完善,特色科室深耕細作，中醫藥逐漸融入其中，發生"化學反應"，探索出了中醫藥+四院獨特發展模式。

互聯網+醫療，科技力量助推現代化醫院進程

"您好！您的體溫是36.6℃，體溫正常……"

當你走進沈陽四院門診大廳，會看見一個身高1.6米的機器人邊走邊測溫并背著消毒設施對環境進行消毒。這臺叫"守望者"的機器人2020年4月份正式在四院上崗。近日，它還在"2020數字中國創新大賽智慧醫療賽道暨第四屆智慧醫療創新大賽"中榮獲智慧戰疫獎和優勝獎。疫情初期，為消除廣大市民的焦慮恐慌和滿足廣大市民的就醫需求，四院作為沈陽首批互聯網醫院開通了互聯網熱線，設立呼吸與危重癥醫學科等24個互聯網專科診室，百余名專家組團上線出診。同時，還在北陵院區隔離病房上線了智能送餐機器人、新冠肺炎AI智能影像評價系統等，通過智能手段，降低院內感染風險。

?

正在查房的心內科醫生李賽的手機收到一條短信提醒："內科病人楊某某，肌酸激酶為1812U/L，請及時處理"。李賽馬上核實相關輔助檢查報告，進行了相應處置。最大限度地為搶救患者爭取時間。這是醫院打造智慧醫療的一項措施。以電子病歷為核心的智慧醫療建設，覆蓋醫護技等臨床各環節，實現了危急值閉環等六大臨床醫療行為的閉環管理，形成一整套提升醫療質量、醫療安全的臨床管理體系，提高醫療全過程高效運轉。完善的預約診療系統也讓患者就醫"三長"的現象不復存在。2020年9月15日，醫院以同等級行政區劃最高分通過了醫院信息互聯互通標準化成熟度"四級甲等"測評。進一步推動四院智慧服務向更便捷、更高效、更智能的現代化醫院方向發展。

走出去，請進來，優質醫療資源下沉推動基層提升

穿著統一服裝，參觀不同點位，有專業人員講解……乍一看還以為是某個旅行團。其實這是沈陽四院組織的醫院開放日活動。依托美麗鄉村建設活動載體，四院通過黨支部包保的模式與康平縣各村建立幫扶關系，有針對性地開展送醫下鄉活動，還創造性地開展開放日活動，分批次地邀請村醫參觀醫院。康平縣東關屯鎮衛生院副院長付國華用心地觀察著每一個走過的科室，生怕錯過、漏過任何一個小細節。他說："我們這次帶隊幾十人一起，包括村里面的藥局、大夫、護士都配套來的，走一走，聽一聽四院的先進經驗。"

?

醫院組織開放日活動邀請村民參觀

參觀結束后，蘇家崗村醫生崔秀麗掃描了一個二維碼，進入了院村健康直通車。在這里，她不僅可以直接與四院各科室專家進行聯系，有需要急救的患者還可開通綠色通道進行轉診。"以后再遇到什么疑難雜癥的，就可以及時跟四院取得聯系，心里也更有底了"，她說。

四院作為沈陽首家國家級標準化代謝性疾病管理中心（MMC），積極推行1+X慢病管理方式，通過互聯網技術，為患者打造線上線下院內院外數據互聯，實現院內高效診療，院外全方位自管，建立"罕見疾病中心化，常見疾病標準化"的診療模式，為推廣慢病管理模式積累經驗。并與法庫縣醫院、七三九醫院、皇姑區泰山社區衛生服務中心和寬甸中醫院等簽署了MMC醫聯體合作協議，覆蓋沈陽及省內多個區縣，服務人群達300余萬人。

2021年，四院將以新形勢下衛生與健康工作總方針為指引，堅持全心全意為人民服務的宗旨，大力弘揚救死扶傷人道主義精神和抗疫精神，毫不松懈地抓緊抓實各項防控措施，不斷鞏固和拓展防控成果。同時，繼續加速推進信息化建設進程，貫徹讓患者少跑路、信息多跑腿的服務理念，全面實行預約和自助掛號繳費、當日出院床頭結算、網絡視頻看醫生、云預約、云隨訪、云配送、遠程會診、遠程健康教育等。充分發揮三甲綜合醫院及沈城北部區域醫療中心功能定位及職責擔當，不斷拓寬危重癥診治范圍及診療能力。在高品質發展的道路上以奮斗者的姿態踏石留印、砥礪前行。

來源：沈陽市第四人民醫院