【編者按】

2018年以來，沈陽市衛生健康委以人民健康為中心，以打造便民、利民、惠民的高品質醫療衛生服務體系為主體，創造性的開展"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"以及"人才建設年、科技創新年、基層提升年"工作，醫藥衛生體制改革向縱深發展，人事薪酬改革深入實施，事業發展活力持續提升，"大病不出縣"行動深入推進，全市衛生健康事業保持良好的發展態勢。為更好的展示全市衛生健康系統各單位"三個年"建設成果，《沈陽衛生健康發布》頭條號開辟"沈陽市衛生健康系統'三個年'建設成果展示"專欄，回顧2019年"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設成果，總結2020年"人才建設年、科技創新年、基層提升年"建設經驗，以饗讀者。今天，讓我們一起走進沈陽急救中心，一起了解他們，題目是：《以新"三個年"建設為起點 助推急救事業新發展》。

沈陽急救中心：以新"三個年"建設為起點 助推急救事業新發展

2020年注定是不平凡的一年，沈陽急救中心全體急救工作者與全國醫療衛生系統同仁并肩戰斗，一直堅守在抗擊新冠肺炎疫情防控最前線，為取得疫情防控階段性勝利做出了重要貢獻。在疫情防控進入常態化之后，為全面落實2020年市衛健委提出的"科技創新年、人才建設年、基層提升年"建設，在進一步鞏固2019年"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設成果的基礎上，緊緊圍繞新"三個年"建設內涵，堅持以人民健康為中心，以構建高品質醫療急救服務為核心，以科技人才實力助推急救事業發展為主線，以新冠肺炎疫情防控及轉運工作為重點，不斷增強中心內涵建設，提升科技人才實力，為確保疫情防控任務完成、保障市民生命安全和身體健康、提升市民醫療急救需求獲得感做出積極貢獻。

 

一、科技創新助推急救醫療提速強質

"醫者仁心 再生之德"。5月14日早晨，一位家屬將一面寫著這八個燙金大字飽含感謝之情的錦旗送到了沈陽急救中心大東一分中心高佳急救小組的手中。"感謝你們給了我媽媽第二次生命！感謝你們第一時間來到病人身邊！"這是患者女兒眼含著熱淚緊緊抓住急救人員的手，哽咽著說出的肺腑之言。故事的起因要回溯到5天之前——"大東區東陵西路，有一老年患者在家中意識不清，請急救小組迅速趕往急救現場！"5月9日上午9點58分，沈陽急救中心大東一分中心高佳急救小組接到任務指令，不到7分鐘就趕到了患者家中。"我媽媽患有糖尿病，長期應用胰島素控制血糖，但今天不知道怎么了，突然啥都不明白了，醫生，求求你們救救我媽媽吧！""你別急，我看一下病人。"急救人員進入屋里，發現患者呼吸停止，頸動脈波動未觸及。"馬上進行心肺復蘇，建立靜脈通路……"一場與死神的較量驟然拉開，終于，在急救人員的及時搶救與共同努力下，患者情況得到了緩解，為進一步轉運救治贏得了制勝先機。自沈陽新120指揮平臺于今年投入使用以來，像這樣借助平臺急救成功的案例越來越多，全新的120調度指揮中心的成功運轉，無疑讓急救出診更加迅速、讓搶救治療更加高效，也讓沈城人民的生命健康有了更堅實可靠的保障。

 

沈陽新120指揮調度平臺位于渾南新區智慧街，于今年5月8日零時正式啟用，新建120急救指揮調度中心將動態數字記錄、急救移動支付、語音視頻呼救、電子病歷系統與120急救指揮調度平臺進行深度融合，借助云計算、5G、數字傳輸等技術，建立"四位一體"視頻呼救模式，實現市民呼救30秒接聽率100%、一鍵視頻呼救、急救數據動態管理等多項功能，并首次采用國內領先一機八屏接警調度臺，打通院前急救信息化"最后一公里"。同時借助新120指揮調度平臺，與醫大一院、醫大二院、市四院、市胸科、沈陽急救中心附屬醫院急診建立生命體征傳輸系統，實現患者信息數據共享，為患者救治贏得寶貴的救治時間。今年繼續加強"五個中心"建設，年內與中國醫大一院建立創傷中心、與沈陽第二中醫院建立卒中中心、與中國醫大一院附屬盛京醫院、遼寧電力醫院建立卒中和胸痛中心，截止目前與市域內各級醫療機構合作建立32個卒中中心、18個胸痛中心，4個創傷中心，逐步構建快速、高效、全覆蓋急危重癥醫療救治體系，有效提升急危重癥患者救治效率。正在積極研究制定卒中、胸痛、創傷中心院前醫療急救標準化流程，借助卒中、胸痛、創傷中心等平臺，積極開展科研課題和科研立項，年內參與國家級科研課題1項、成功申報局級科研課題1項。

二、人才培養年助推急救事業發展

急救醫生匱乏作為人才培養戰略之中的一項難解癥結，一直像一道坎，困擾著院前急救事業的發展。為此，中心領導積極想辦法、拓渠道，通過各種方式培養、引進人才， 制定人才培養計劃，穩妥推進人事編制和薪酬制度改革實施，按照"兩個允許"精神，重點向院前醫療急救一線崗位傾斜，進一步完善科系帶頭人、急救業務骨干等人才梯隊培養和建設，今年更是選派了8名急救業務骨干參加院前急救、心臟介入、放射學、護理等專業培訓，選派2名醫生參加第二屆中國心胸血管麻醉學會心肺復蘇急救技能大賽，1名醫生選派到鄉鎮基層支援。逐步形成人才梯隊建設，提升急診急救業務能力水平。同時，進一步深化人事制度改革，健全和完善專業技術人員職稱聘任考核和管理，制定《專業技術人員職稱聘任考核細則》，量化專業技術人員職稱聘任考核指標，設立4個部分27個考核項目，并實行項目積分制，加大科研、履職、績效方面考核分值，鼓勵專業技術人員鉆研技術、履職盡職。尤其是在今年開展兩次對外公開招聘，8月面向社會招聘22名編外同工同酬人員，其中護理人員19人，管理及專業技師3人，10月面向社會招聘25名在編職工，目前已完成報名、理論考試，資格審核、面試等工作正在積極推進中。

 

陶勝男是大東一分中心的一名院前出診醫生，她就是通過公開招聘，于今年年初經過培訓正式入職上崗的院前急救醫生。在過去的一年院前急救工作中，她展現了作為中心所吸納的新生血液的蓬勃力量，屢次用自己的過硬的急救技術、愛心和責任心，挽救了眾多患者的生命，并多次受到了家屬的稱贊和表揚。今年9月23日18時30分，她帶領急救小組成功搶救一名在家突然發病的55歲男性患者，當時患者意識喪失、心跳停止、口唇紫紺、頸動脈搏動消失、無自主呼吸心跳、雙側瞳孔散大，陶勝男醫生立即給予胸外心臟按壓，開通靜脈通路、吸氧、心電監護并給予腎上腺素推注等急救措施，手法嫻熟果斷，流程有條不紊。最終，成功將患者從死亡線上拉了回來。

這樣由年輕力量扭轉戰局的事例越來越多地發生在每一天急救現場，像陶勝男這樣的院前急救醫生也越來越多地扎根在院前急救崗位上，默默在崗位上發光發熱，時刻致力于為這座城市、為每一個生命帶來新的希望。通過加強人才的培養和引進，急救隊伍不斷發展壯大起來，同時這支隊伍也更加年輕化、專業化、規范化，這一切都在無時無刻地影響著、推進著急救事業的發展。團隊不斷的豐富與建設、新鮮血液的不斷輸入與流通，也讓百姓更直觀體會到更加快捷、專業、高質量的急救服務。

三、基層提升年助推服務能力提升

"感謝急救中心為我們講解最新的疫情防控知識，幫助村民掌握日常防護方法，你們帶來的這些消毒用品解決了我們的實際困難，太感謝你們了！"這是在今年5月份，急救人員來到渾南區永勝街道東靠山村、洪臺溝村開展疫情防控知識宣傳活動時，村委會主任表達真情實感說出的話。今年疫情以來，按照市衛健委的部署和要求，沈陽急救中心對包保的渾南64個行政村有計劃開展疫情防控宣傳活動，所有領導班子成員、中層干部全部下沉到所負責的村落，開展疫情防控知識、常見病、多發病防治知識宣傳，為村民量血壓、血糖、心電圖，現場義診、咨詢。截至到目前64個行政村全部覆蓋，累計出動500余人次，義診下鄉24次，出動120余人次，發放6種宣傳資料8000余冊，送去防疫物資酒精56桶，每桶1000余升，一次性醫用外科口罩3000余個。

 

同時，為進一步完善急救網絡建設，為市民提供更好的急救服務，今年，中心在市第一人民醫院建立大東第一分中心，與中國醫科大學盛京醫院附屬雍森醫院合作建立依托型急救站點，并進一步優化中心城區急救網絡部局，逐步實現急救站點分布網格化；充分發揮省院前醫療急救中心、省院前醫療急救專業質量控制中心作用，以行業規范、學科發展、法規建設、應急救援、質控督導等為重點，對省內14個地市急救中心（站）開展質控檢查，著力推進全省院前醫療急救標準化建設；今年，在疫情之下，急救業務指標穩中增長。1-10月執行院前醫療急救任務15.4萬次，其中出診搶救12.8萬次，完成全市各類突發事件現場救援、醫療保障、備勤等任務105項305次，調派急救車1894臺次，急救人員4840人次，救治患者253人次。

 

2020年即將落下帷幕，回首這不平凡的一年，沈陽急救中心全體急救人付出了艱辛和努力，收獲了成績和信心。未來沈陽急救中心將繼續堅持"以人民健康為中心"理念，按照上級部門要求，全面做好疫情防控常態化時期的各項工作，繼續圍繞"三個年"工作重點，將急救事業發展不斷向縱深推進，進一步發揚"急在分秒之間，救在生死邊緣"的"120"精神，永遠做守候沈城百姓健康的衛士，努力為沈陽市的改革開放、經濟建設和廣大市民的身體健康做出更大的貢獻。

來源：來源：沈陽市衛生健康委 沈陽急救中心