【編者按】

2018年以來，沈陽市衛生健康委以人民健康為中心，以打造便民、利民、惠民的高品質醫療衛生服務體系為主體，創造性的開展"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"以及"人才建設年、科技創新年、基層提升年"工作，醫藥衛生體制改革向縱深發展，人事薪酬改革深入實施，事業發展活力持續提升，"大病不出縣"行動深入推進，全市衛生健康事業保持良好的發展態勢。為更好的展示全市衛生健康系統各單位"三個年"建設成果，《沈陽衛生健康發布》頭條號開辟"沈陽市衛生健康系統'三個年'建設成果展示"專欄，回顧2019年"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設成果，總結2020年"人才建設年、科技創新年、基層提升年"建設經驗，以饗讀者。今天，讓我們一起走進沈陽市紅十字會醫院，一起了解他們，題目是：《不斷深化"三個年"建設活動 百姓得實惠 醫院添活力》。

沈陽市紅十字會醫院：不斷深化"三個年"建設活動 百姓得實惠 醫院添活力

2019年沈陽市紅十字會醫院以推進"醫院管理年、學科建設年、營商優化年"建設為載體，不斷充實醫院工作的內涵與外延。優化住院環境，在完成7號病房大樓建設、搬遷的基礎上，又順利完成原6號病房樓的升級改造。以國家級老年友善醫院評審為契機，強化老年特色服務，加強中法老年醫學中心建設，增掛北京老年醫院技術合作醫院牌匾，切實增強醫院的診治水平。重點打造沈陽地區泌尿腎病中心診療服務品牌特色，加強急診急救體系建設，建立卒中中心、胸痛中心、創傷中心，擴大醫院品牌影響力。同時作為沈陽市醫養結合示范單位和遼寧省安寧療護試點機構，醫院繼續延伸醫養結合服務內涵，增設特色服務，開展安寧療護護理技能培訓等活動。

2020年，醫院按照市衛健委"人才建設年，科技創新年，基層提升年"的工作部署，全面開展疫情防控工作，統籌推進兩個"戰場"，豐富三個年建設內涵，落實落細各項工作，不僅為百姓提供了方便治療的場所，醫院也增添了更多活力。新領導班子成立以來，僅9至11月份醫院收入同比增長47%，9、10、11月份手術量同比增長35%，增幅較大。

2020年8月25日，院新領導班子組建，院長王紹龍正式開展工作

人才培養年——內外發力，助力醫院保持長久人才競爭優勢

初冬的沈城寒風刺骨，60多歲的劉阿姨卻不畏嚴寒，手提行李箱專程從外地專程趕來，只為市紅十字會醫院劉國良教授而來。這是一位腎上腺腺瘤術后的患者，深知內分泌專家劉教授在醫大一號難求，在網上看到教授坐診市紅十字會醫院的消息后，馬上訂票連夜坐車掛號看病。聽說以后每周三劉老都會在醫院坐診，阿姨激動地表示以后復診再也不用熬夜排隊掛號了。

成立"知名專家門診"是沈陽市紅十字會醫院，貫徹落實市衛健委新"三個年"建設的重要舉措。通過推進知名專家門診管理模式，引進知名醫學專家，尋求優質的醫療資源支撐，讓更多知名專家帶領醫院向"高、精、尖、優"的高質量醫療邁進，為醫院的人才培養提供強有力的支持。據了解，在原聘請國務院特貼專家、全國名中醫岳惠卿教授的基礎上，又聘請了國家級內分泌知名教授劉國良和遼寧省肝膽外科知名專家孫巍，兩位教授通過學科建設、科研管理、人才培養、手術帶教、教學查房、疑難病例分析討論與會診等方面，幫助科室在現有基礎上實現新的跨越，得到優質醫療資源支撐，為醫院人才培養提供強有力的支持，也讓沈城百姓不出遠門即可享受到國家級知名專家高質量的診療。

不僅如此，市紅十字會醫院還在人才培養道路上醫院內外雙向發力，外聘知名專家，內組教學團隊，聘請院內11名有豐富臨床經驗的專家為醫院首席教授，打造知名專家教學團隊，成立教學研究專家委員會。用多種形式為青年醫生提供可借鑒平臺，規范教學活動培養青年醫生養成科學嚴謹的診療行為，為醫院的人才培養和持續性發展推波助力。并通過舉辦"病案展"展示十位老主任九十年代末的手寫病歷，邀請職能科長從醫保管理、信息化保障、績效考核、合理收費等方面開展"管理大講堂"系列培訓，針對性的加強醫院人才管理，有效地促進各科發展，提升人才培養管理水平，打造醫院核心競爭力。

科技創新年——醫療救治模式多元化，讓更多患者受益

科技創新貴在新，如今網絡直播成為社會新寵"。不久前，兩場特別的手術"直播"秀在沈陽市紅十字會醫院中央手術室8號手術廳"上演"，1500多位來自全國各地的泌尿外科醫生"上線"觀看。讓遼寧泌尿外科"大咖"組團走進該院運用新模式進行手術全國直播秀，這是該院"科技創新年"又一舉措，也是該院全面開展科技創新年建設的一個縮影。

2020年6月4日，"輸尿管中下段結石碎石術"—遼寧泌尿外科"大咖"手術全國直播

沈陽的張先生由于長時間從事伏案工作，患有肩周炎、頸源性頭痛等疼痛疾病，市紅十字會醫院創新診療模式，通過"無痛診療平臺"，由骨科、神經外科的醫生為他進行了多學科診療，并通過無痛診療手段一次性的解決了張先生的疼痛問題，大大縮短了就診時間，避免多次掛號看病的麻煩。醫院推出的"無痛醫院"，將診療模式多元化，為患者提供"一站式"全程無痛診療服務。醫護人員針對患者進行"疼痛評估"，隨時調整方案和藥物用量，提升疾病綜合診療水平和患者醫療服務舒適性，獲得無痛優質生活。

為了讓患者得到更為科學、及時、全面、優化的救治，他們強化多學科協作(MDT)醫療救治新模式，該院整合各科室診療技術優勢，患者在治療前得到由多個科室組成的專家團隊對其病情做出綜合評估，共同制定治療方案，從醫院多科協作醫療中得到更大受益。前不久，胃腸外科病房科室收治一名88歲高齡男患，醫生聯合麻醉科、重癥醫學科、老年科等相關科室專家對患者進行疑難病例術前會診與討論。結合患者的年齡、既往史、病情、身體狀況，多學科協作，進一步明確診斷，制定出科學合理、規范的最佳治療方案以及完善的術前準備，為患者成功完成手術。

一年來，該院科研項目立項工作穩步發展，圍繞發揮科研平臺作用，持續增加科研經費投入，提升科研項目質量，加強科研隊伍建設，國家級、省、市級立項，創新科研成果，并實施青年醫師科研鼓勵計劃，促進醫院新生力量能夠更好地蓬勃發展，使醫院于科研領域擁有長足的進步。截止目前，該院內外進修人才9人，主辦、承辦、協辦會議26場次，其中包含承辦省級、國家級繼續教育項目2場次，國家新型專利1項。醫院各級各類科研立項共計5篇，SCI文章2篇，省級、中文核心期刊9篇，國家級期刊97篇，參與行業標準、專著、指南及教材編寫1篇。

基層提升年——醫療資源"下鄉"農民家門口看病

對住在偏遠地區的貧困群眾來說，看病是件讓人頭疼的事，去城里掛個專家號，來回得折騰好幾天。交通吃住成本都不小，小病只能忍著，久而久之就拖成了大病。家住新民市趙拓子村的劉世蘭老人幾年前，患上了子宮癌，老伴雙腿截肢，隨著年歲增大，老兩口的心臟也不太好，說到這些老人一臉愁容。靠著低保和一些扶持政策，老兩口每個月能有七百多塊錢的補助金，這筆錢基本上填補了用藥支出。生活上得到了幫扶，但求醫問藥仍是個棘手的問題。老兩口腿腳不便，甭說去城里看病，就是去新民市內的醫院都挺費勁。老兩口一直盼望著城里好的醫療條件能匯集到自己身邊。沈陽市紅十字會醫院醫務人員如今成了他們的家庭醫生。

"沈陽市紅十字會醫院專家不僅下沉農村，給咱們老百姓提供方便，還能幫助我們基層醫院提升診療水平，真的太給力了！"兩年前，沈陽市紅十字會醫院與趙坨子村結對子，讓每個貧困家庭都擁有一名家庭醫生。醫院里的專家每月下基層問診，對村里的老人、婦幼和殘疾人等特殊人群開展健康服務和慢病防控，加強高血壓糖尿病等規范管理除了看病還從飲食、用藥安全等各方面給予指導。結合線上問診解決百姓問題，現場通過手機視頻"一線牽"，讓村民們想看什么科醫生就能看上，醫院專家與村民面對面直接問診指導用藥，健康幫扶、精準扶貧，讓貧困戶受益。這樣方式，基層醫院也挺歡迎，隨著醫改進一步深入，村衛生室和鄉鎮衛生院診療水平瓶頸逐漸暴露，對很多病癥束手無策，只能把患者送到市里的醫院。"村醫學習這方面跟不上，主要技術上不去，大醫院專家到農村來對本村的大夫有幫助，我們都跟著學習呀"村醫們紛紛豎起大拇指。

醫院不斷拓展工作途徑，選派業務骨干對鄉鎮醫生"面對面"專業指導，推動區域醫療服務治療發展，實現以城帶鄉，城鄉衛生事業和諧發展，滿足村民的基本醫療服務，提升基本醫療。

截止目前，醫院更著眼于向村民及時宣傳新冠肺炎疫情防控核心知識，科學引導村民認識和預防疾病，結合"千人進千村"、健康大講堂、義診、健康咨詢等活動，開展送醫送藥下鄉、健康教育宣傳，醫院的"三下鄉"團隊不單是醫療隊，同時也是健康教育宣傳隊，走到哪里就把健康教育知識帶到哪里，全年派出醫護人員30余名，走進7個鄉鎮開展義診咨詢、疾病篩查、培訓38場，發放健康教育宣傳冊、宣傳單8000余份，受益人群5000余人。

村民的家庭醫生——沈陽市紅十字會醫院醫護人員走進新民趙坨子村，開展健康宣傳

2021年，沈陽市紅十字會醫院將繼續以"三個年"建設為發展基準，興科技、重人才、創服務，重點打造"三大中心"，即沈陽市腎病中心、康復醫學中心及治未病中心，突出"三大建設"，即無痛醫院建設、互聯網醫院建設及創面中心建設，加速開展"互聯網+醫療"服務新模式，秉承"以百姓健康為中心，努力打造便民、利民、惠民的高品質醫療服務"宗旨，堅持一線工作法、協同工作法、對標工作法，以時不我待的精神、務實高效的作風、實干擔當的行動，統籌推進疫情防控和醫院發展"雙線作戰"，努力譜寫醫院趕超跨越發展新篇章。

來源：沈陽市衛生健康委 沈陽市紅十字會醫院