按照國家和省深化醫藥衛生體制改革總體部署和要求，我市確定參改公立醫院將于8月26日零時全面啟動綜合改革，全面推開藥品零差率（中藥飲片除外）銷售，同步調整醫療服務價格。為確保醫改工作按時順利啟動、新舊體制平穩過渡交接，市精衛中心領導班子高度重視，采取了一系列行之有效的措施。

 醫院成立了綜合改革領導小組，由黨政一把手親自掛帥，相關機關職能科室及臨床科室為成員，建立分工明確、職責清晰、協調合作的領導機制。為提高職工對城市公立醫院改革相關工作的認識程度，按照上級主管部門提出的“橫到邊、縱到底”的要求，做到全覆蓋、無死角，院長陳耀在院周會上進行了動員和相關知識培訓，要求全院職工高度重視，全力以赴，注重細節和預案，參會的中層干部會后回到自己科室又對本科室員工進行了動員和培訓，通過多渠道、分層次、持續性的培訓教育，層層統一思想、層層動員部署，使得醫院所有干部職工、返聘人員、在院實習生、安保和保潔人員等各級各類人員100%參加培訓，確保醫院26日零時按時啟動公立醫院綜合改革工作，同時要求在此期間一定要確保醫療安全及生產安全。

 為合理引導群眾就醫，切實做好公立醫院改革政策宣傳解釋工作，給醫改工作營造一個良好的氛圍，院宣傳科開展了一系列醫改宣傳工作：制作了一系列醫改相關內容條幅，懸掛在醫院醒目位置；在綜合樓內外LED顯示屏上循環滾動播出醫改宣傳口號；印刷了《沈陽醫改40問》手冊2000份，一部分發放給醫院職工做到人手一冊人人知曉，另一部分放置在醫院門診向就醫群眾發放、便于就醫群眾了解醫改相關政策，還將隨著健康教育活動深入社區發放給群眾；組織開展了醫改百題問卷每人答，促進和加深職工對醫改政策的學習；還組建了由機關人員63人構成的醫改宣傳員隊伍，經過培訓并熟悉掌握醫改政策，排班輪流在門診大廳導診并為就醫群眾解答醫改相關問題。

 本次醫改工作的主要內容在于實行藥品“零差率”銷售、降低大型醫用設備檢查治療價格和檢驗項目價格、合理調整體現醫務人員技術勞務價值的醫療服務價格，因此涉及調整價格的項目范圍較多，主要包括藥品價格、診療、手術、護理、床位、康復和中醫等部分項目價格。院財務科依據相關規定，調整了藥品價格204項、非藥品價格740項，并調整了價格公示板。

 信息科承擔了此次醫改工作中的軟硬件系統調試更新工作：結合東軟工程師意見制定了《沈陽市精神衛生中心醫改工作整體解決方案》及《沈陽市精神衛生中心醫改工作時間安排》基礎模版以供相關科室參考；完成了測試庫的搭建工作，并協調相關部門開展了相關測試，于20日已經完成模擬系列切換預演，保證醫改工作順利進行；在財務科工作的基礎上完成了復合項目價格預更新工作；更新了LED顯示屏相關數據。 

 此次醫改前準備工作時間節點緊，任務繁重，相關部門職工不得不加班加點去完成工作，但大家都沒有怨言，默默地堅守，全力以赴，積極行動，在醫改即將來臨的這個時刻，精衛職工可以滿懷信心地說一句，我們準備好了！